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全面复盘上半年 奋力决战下半年 丨中辰轻机召开2022年上半年工作总结会暨运营KPI指标分析会

点击率:        发布时间:2022-07-21 11:14:19

        7月(yue)16日,中辰(chen)轻(qing)(qing)机在公司召开(kai)(kai)2022年上半年工(gong)作(zuo)总结(jie)会(hui)(hui)暨运营KPI指标(biao)分(fen)析会(hui)(hui)。会(hui)(hui)议以(yi)习近平新时代中国(guo)特色社会(hui)(hui)主(zhu)义思想为指导,贯彻落实(shi)习近平总书记(ji)(ji)重要(yao)讲(jiang)话、重要(yao)指示(shi)批示(shi)精神,全面落实(shi)凯盛科技集团、中国(guo)联(lian)合装(zhuang)备上半年工(gong)作(zuo)会(hui)(hui)会(hui)(hui)议精神,分(fen)析研判形势,部署(shu)下(xia)半年重点任务,号召中辰(chen)轻(qing)(qing)机上下(xia)凝心聚力、聚焦发展,以(yi)实(shi)际(ji)行动迎(ying)接党的二十大(da)胜(sheng)利召开(kai)(kai)。党委书记(ji)(ji)、董事长、总经(jing)理查(cha)正(zheng)旺出席会(hui)(hui)议并(bing)讲(jiang)话。会(hui)(hui)议由常务副总经(jing)理何胜(sheng)主(zhu)持(chi)。


 
       查正(zheng)旺(wang)充分(fen)肯定了(le)(le)各系统、各子公(gong)(gong)司(si)(si)、各事业部(bu)付出的(de)(de)努力和(he)取得的(de)(de)成绩。他指出,今年以(yi)来(lai),公(gong)(gong)司(si)(si)党委坚(jian)决贯彻(che)习近平总书记“疫情(qing)要(yao)(yao)防住(zhu)(zhu)、经济要(yao)(yao)稳住(zhu)(zhu)、发展(zhan)要(yao)(yao)安全”重要(yao)(yao)指示精神,党委充分(fen)发挥“把方向(xiang)(xiang)、管大局、保落实”作用,领导班(ban)子查堵点(dian)、破难题、促发展(zhan),广(guang)大职工(gong)讲大局、练内功、聚合力,企业改革发展(zhan)和(he)党的(de)(de)建设等各项工(gong)作有序(xu)向(xiang)(xiang)前推进,取得了(le)(le)重要(yao)(yao)的(de)(de)阶(jie)段性成果,交(jiao)出了(le)(le)一份亮丽的(de)(de)答卷。


 
      当前,百年未有之大变局加速演进,世界处于新的动荡变革期。国际形势风云变幻,经济下行趋势明显,查正旺强调一定要做好应对风险的各项工作。就做好下一阶段工作,要求:

      一要严格KPI绩效管理。阿米巴经营管理数据要与部门及个人绩效关联;
 
      二要发挥各子公司优势。封罐机事业部产品品类要覆盖全系列产品;全灌公司要立足长远,做成“代工超级工厂”;南京公司要充分发挥区位优势、资源优势,争取三年做到国内第一;
 
      三要保持技术研发优势。以技术为企业引领,不断开拓创新,实现企业高质量发展;
 
      四要推动“数智”化工作。抢抓“数智”化发展先机,努力跑出中辰“加速度”;
 
      五要提升财务管控功能。严格落实全面财务预算管理;持续推动业务预算与财务预算深度融合,有效发挥财务资源保障和引领业务发展作用;
 
      六要强化知识产权工作。在专利技术申请上厚植“快速抢道、合理占道、灵活借道、科学建道”的理念,构建以创新为核心、以应用为导向、以保护为依托的知识产权工作机制;
 
      七要运用好清单式管理。努力做到“八有”管理。即有计划、有措施、有标准、有督促、有检查、有记录、有反馈、有奖惩。


 
       何胜在(zai)总(zong)结发言中,号(hao)召大家要深入学(xue)习(xi)贯彻查董(dong)事长讲话精(jing)神(shen),严格落实各项工作要求,抓重点,强(qiang)弱项,补短板,全力以赴,与(yu)时间赛跑(pao),提素质,增动能,为完成全年经营目标(biao)而不懈努力。

      会上,各分(fen)管领(ling)导针对各系统(tong)的工作汇(hui)报(bao)进行了深入点评,肯(ken)定(ding)取得的成绩(ji),指出存在的问题(ti),明确整改方(fang)向。

 
      各系统、各子公司、各事业(ye)部(bu)共计21位主要负责人,分别汇报了(le)(le)上半(ban)年部(bu)门工作(zuo)及KPI指(zhi)标完成情(qing)况,分析了(le)(le)工作(zuo)中的(de)不(bu)足之(zhi)处,提出了(le)(le)下半(ban)年推(tui)进(jin)计划(hua)及措(cuo)施。
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