新春第一会 | 中辰轻机召开2023年度经营业绩目标责任书签约会
点击率: 发布时间:2023-02-01 14:41:03
开(kai)(kai)(kai)年(nian)就是(shi)开(kai)(kai)(kai)工(gong)，开(kai)(kai)(kai)工(gong)就要实干。1月29日，中(zhong)辰(chen)轻机召(zhao)开(kai)(kai)(kai)2023年(nian)度经营业绩目标责任书签约会。中(zhong)国联合装(zhuang)备(bei)党委书记(ji)、董事长、总经理(li)(li)卢(lu)党军通过视频形式出席(xi)会议(yi)并(bing)讲话。中(zhong)辰(chen)轻机党委书记(ji)、董事长查正旺出席(xi)会议(yi)并(bing)讲话，总经理(li)(li)何(he)胜作工(gong)作部署，副总经理(li)(li)高宜兵主持会议(yi)。
新(xin)春(chun)开工之(zhi)际，卢党军(jun)首先代表(biao)中国联(lian)合(he)装(zhuang)备(bei)对中辰(chen)轻机全体干部(bu)员工致以新(xin)春(chun)的美好(hao)祝(zhu)福(fu)。向为中辰(chen)轻机发(fa)展作出卓越贡献的干部(bu)职工表(biao)示(shi)衷心的感谢，向获(huo)得凯盛科技(ji)及中国联(lian)合(he)装(zhuang)备(bei)的先进集(ji)体和个人表(biao)示(shi)热(re)烈的祝(zhu)贺。
卢党军对(dui)中辰(chen)轻机2022年(nian)(nian)取得的各项成绩给予充分肯定。中辰(chen)轻机经营管理、党群建设、安全环保以及(ji)改革转型等工(gong)作，一(yi)如既往处于(yu)领先优势(shi)，充分感受到(dao)中辰(chen)轻机的活力，拼搏(bo)向(xiang)上的干(gan)劲。2022年(nian)(nian)，中辰(chen)轻机在(zai)以下几方面取得的成效(xiao)尤为显著：
一是战略定位实施有力。明确“打造全球化的受人尊敬的食品包装行业优秀供应商”的企业定位以及“八好”企业目标，并能依据市场形势变化，有效推动战略落地见效；
二是经营业绩持续提升。连续多年保持一定的增长速度，不用扬鞭自奋蹄，高标准完成年度经营指标，充分发挥了优等生的榜样示范作用；
三是行业地位有效提升。行业影响力显著提升，在行业拥有较好口碑，客户方面给予很高的评价；
四是转型发展卓有成效。实现了由数字化向数智化转变，尤其是MES&WMS系统的上线，使数字化经营模式得以广泛应用；
五是公司治理规范有效。混合所有制企业特色充分彰显，规范治理，目标一流，起到榜样示范作用；
六是党建引领蓬勃发展。中辰轻机党委的成立使得党建工作有了组织上的有效保障。符合目前中央企业对国企党建工作的基本要求。
此次目(mu)标(biao)责任书的签订(ding)，中(zhong)辰轻机是第一个正(zheng)式吹响了2023年再(zai)出发(fa)、再(zai)奋(fen)斗、再(zai)拼搏(bo)的冲(chong)锋号。合理定位发(fa)展目(mu)标(biao)，有序部署，落实见真功，坚持(chi)干事当先(xian)，真正(zheng)做(zuo)到实干、真干和巧干。
站在新的征程上和新起点上，2023年，希望中辰轻机在新时代的发展赛道上能够继续跑出中辰特色、中辰本色、中辰品牌、中辰速度、中辰效率，为公司高质量发展能够做出新的贡献。
希望中(zhong)辰轻机(ji)要准(zhun)确(que)判断当前(qian)形(xing)势，谨慎乐观。充分认清疫情后国际(ji)发(fa)展(zhan)形(xing)势对出口的影响(xiang)以及党的二十(shi)大(da)以后，各级政府发(fa)展(zhan)经济的信心与(yu)举措。表示中(zhong)国联(lian)合装备将会一如既往地给予中(zhong)辰轻机(ji)支持与(yu)帮助(zhu)。他希望：
一要锚(mao)定年度工(gong)(gong)作目标不动摇，进一步(bu)明确思路，围绕发(fa)展战略(lve)大局，按照重点(dian)(dian)工(gong)(gong)作推(tui)进，以坚持(chi)问题(ti)导向，盯着重点(dian)(dian)的难点(dian)(dian)下功夫，增强发(fa)展动力，明确工(gong)(gong)作路径，细化工(gong)(gong)作措施，全力兑现承(cheng)诺；
二要认清形势(shi)，要有不(bu)进(jin)(jin)则退，慢进(jin)(jin)也(ye)是退的危机(ji)感。2022年极(ji)不(bu)容(rong)易，取(qu)得一(yi)系列(lie)的成绩，要倍加珍(zhen)惜(xi)，要奋力抓住发展(zhan)机(ji)遇；
三(san)要抓好宣传动员(yuan)(yuan)落实。各(ge)个部(bu)门要切实把(ba)精力(li)和行动统一到企业的各(ge)项决策部(bu)署上。各(ge)级领导干部(bu)，特别(bie)是党(dang)员(yuan)(yuan)领导干部(bu)，要有(you)更强的责任，更严的作(zuo)风(feng)，强化(hua)担(dan)当作(zuo)为。
20年后的(de)中(zhong)(zhong)辰轻(qing)机会是(shi)什么样(yang)？期望那是(shi)一(yi)个(ge)：创新中(zhong)(zhong)辰、智慧中(zhong)(zhong)辰、品质中(zhong)(zhong)辰、绿色(se)中(zhong)(zhong)辰、特色(se)中(zhong)(zhong)辰、和谐中(zhong)(zhong)辰。那时的(de)硕(shuo)果会更令人心醉，来不及感(gan)慨、来不及回(hui)味，多彩的(de)梦(meng)满载(zai)理想(xiang)，一(yi)同向着未来放(fang)飞！
查正旺首先代表(biao)中辰轻(qing)机感(gan)(gan)谢中国联合装备集(ji)团，感(gan)(gan)谢卢(lu)董事长(zhang)及各级领导一(yi)直以(yi)来(lai)对中辰轻(qing)机发(fa)展进步的关心与支(zhi)持。同时表(biao)态，不辜负集(ji)团公司领导信任(ren)与期望(wang)，锚定(ding)年(nian)度经营目标(biao)不动摇，全力以(yi)赴完成年(nian)度各项经营任(ren)务。
基于国家近年(nian)来的大政方针以及当前经济走势，查(cha)正旺指出(chu)，2023年(nian)市场主基调依然不容乐观，尤其是国外制造(zao)业(ye)回归，出(chu)口贸易将面临困(kun)境。机遇(yu)将逐渐集(ji)中于局(ju)部行业(ye)和头部企业(ye)，头部企业(ye)集(ji)中以后，品牌企业(ye)才有机会。
关(guan)于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，查正(zheng)旺(wang)列举了(le)大(da)量家喻户晓的(de)(de)(de)(de)(de)经(jing)典品(pin)(pin)(pin)牌(pai)广(guang)告(gao)语(yu)，充(chong)(chong)分阐述了(le)精准的(de)(de)(de)(de)(de)广(guang)告(gao)定位，产(chan)品(pin)(pin)(pin)定位，对于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)立的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性，揭示(shi)出(chu)(chu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)背后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)质，是(shi)关(guan)乎企(qi)业(ye)生(sheng)死存(cun)亡(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)关(guan)键。从(cong)而强调塑(su)造中辰轻(qing)机品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)性及(ji)紧迫(po)性。必须要(yao)(yao)将技术创新、市场营销、人才(cai)队伍及(ji)企(qi)业(ye)文化充(chong)(chong)分融合在一起，形成(cheng)有效的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心竞争(zheng)力，才(cai)能成(cheng)就出(chu)(chu)中辰轻(qing)机的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。同时提出(chu)(chu)，自身拥有丰(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)专利和(he)标(biao)准才(cai)能构成(cheng)强大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)护城河，要(yao)(yao)充(chong)(chong)分发挥“抢道(dao)、占道(dao)、借(jie)道(dao)、建(jian)道(dao)”的(de)(de)(de)(de)(de)优势(shi)，建(jian)立起企(qi)业(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)知识产(chan)权库(ku)，才(cai)能真正(zheng)凸显出(chu)(chu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心价值(zhi)。
品牌塑造是一套系统。品牌是消费者情感价值认同的总和。它包括产品性能稳定，外观造型高端，服务响应快捷，人员素养专业，沟通交流规范等方方面面；
品牌塑造以消费者需求为中心。品牌想要得到消费者认可，就需要一切以消费者为中心，这是建立品牌的基础；
品牌塑造定位要明确。企业的品牌定位绝不能受外界环境的影响而轻易做出改变，要重视品牌所营造的氛围和信任是消费者青睐的重要前提。一旦改变失误，就极易让客户产生错乱感，并对企业发展带来深远影响；
品牌塑造要追求“首席”定位。追求“第一”，占据领导位置，要充分发现、挖掘、归集产品亮点，彰显核心价值，不仅要为客户提供物超所值的产品及服务，还要形成情感上的认同。形成聚焦、光环、磁场和“核裂变”作用，具备独特的竞争优势；
品牌塑造更要重视维护。首先，品牌定位的实现在于企业的执行力，任何时候绝不轻易改变；其次，当面对市场愈演愈烈的“价格战”时，要坚定立场，有智慧的做出选择，关键不能让消费者丧失了对品牌本身的兴趣。
; 2023年，行业(ye)内(nei)卷愈(yu)加(jia)严重，“价格战(zhan)”会从原先(xian)的各层次逐渐集中(zhong)至头部企业(ye)。为此，我们唯有(you)做(zuo)好自己，练好内(nei)功(gong)，以(yi)不变(bian)应万变(bian)，才能在市场竞争中(zhong)立于不败(bai)之地。他强调(diao)：
一要提升产品质量。2023年为中辰轻机“质量提升年”，各部门、各系统要深入贯彻落实“质量提升年”的各项工作举措，推动产品质量、工作质量、服务质量整体提升；
二要持续推动“八好”目标落地落实。各项工作要充分落实“七个有”：有计划、有措施、有标准、有检查、有督促、有总结、有奖惩；
三要做好未雨绸缪，练好基本功。一定要沉下心来，练好自身基本功，全面提升与欧洲供应商竞争的综合实力。有共同的认知，才有共同的行动。查正旺希望大家共同努力，满怀信心，相信中辰轻机的未来，前途必然光明。
经营目(mu)标责任书签订
董事长查正旺(wang)与总经(jing)理何胜(sheng)签订(ding)年度目标(biao)责任(ren)书
上下同欲者胜，作为公司的(de)中(zhong)坚骨(gu)干力量，大家应该提高(gao)视野和(he)站位，培养(yang)和(he)加强系统思维，并担负起领(ling)头(tou)羊的(de)责任和(he)使命。就落实好年度经营目标，何胜提几点要求：
一、切实提升执行力，严抓各项工作部署和落实。要盯紧指标分解，将各项管理行动方案有效赋予到指标中，带领广大干部职工真干、实干；要端正思想、摆正心态，把执行力变成自动、自发、自觉的行为，认真严格执行公司的每一项管理决策；
二、既要强基础，又要谋创新。查董事长提出的“八好目标要求”指引了强基础的具体方向，同时企业的发展离不开持续的创新，我们要对不断变化的时代、市场、技术、管理环境保持敏锐的嗅觉，具备创新思维，不墨守成规，才会成为优等生。全体干部和骨干要用好清单式管理工具，在市场营销、项目管理、技术工艺和质量、生产和数字化、企管财务、环境和安全等方面进一步夯实提升各项基础管理水平，运用各种创新方式，不断提升公司的核心竞争力；
三、加强团队建设是达成目标的关键因素。独木难支行不远，众人划桨开大船。加强团队建设，不仅要理好事，更要带好队伍，要敢于管理、善于管理，打造一支学习能力强、充满正能量、展示高绩效的团队，助力公司高质量达成各项年度经营目标；
四、注重目标过程把控和结果考核。做事就既要过程，又要取得好的结果。要做好按月度、季度、年度的经营指标复盘与分析，及时纠偏，确保公司2023年度各项经营目标如期达成。结果考核将作为一项十分重要的考核标准，用来衡量我们干部和骨干队伍的履职能力，做到奖罚分明、能上能下。
2023年，我(wo)们既要(yao)看到(dao)可能面临的(de)挑战，更要(yao)看到(dao)前方的(de)希(xi)望(wang)！我(wo)们要(yao)牢记使命，压实责任，勇于担(dan)当，迎(ying)难(nan)而上(shang)，创新发(fa)展。在中(zhong)国联合装备集团指导和关(guan)心下，在查董事长坚(jian)强(qiang)领(ling)导下，以饱满的(de)工(gong)作(zuo)热情(qing)和务实的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)风，带领(ling)团队全力(li)以赴地(di)完成公司下达的(de)各项经(jing)营业绩目标(biao)。只要(yao)我(wo)们瞄准(zhun)目标(biao)，聚(ju)力(li)前行，2023年我(wo)们一定能够(gou)滚石(shi)上(shang)山(shan)，使命必达！
总(zong)经理何胜与(yu)各分(fen)管领导签约
来(lai)自(zi)不(bu)同系统签约代表发言。他(ta)们纷纷表示(shi)要深入学(xue)习贯彻本次会议精(jing)神，以年(nian)度(du)经营目标(biao)为纲(gang)，细化各项指标(biao)任(ren)务，团结带领好团队，铆足干劲加油干，为完成年(nian)度(du)经营目标(biao)持续奋斗。
签(qian)约代表(biao)发言
中国联合(he)装备运营(ying)管理(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)长、审计合(he)规部(bu)(bu)部(bu)(bu)长周晓(xiao)鹏，行政(zheng)人事(shi)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)长李华(hua)佳通过视(shi)频(pin)形式参会，中辰轻机、合(he)肥轻机全体中高层干(gan)部(bu)(bu)，内外贸(mao)销售区域(yu)总(zong)监，研究(jiu)所室主任，生产(chan)计划、调度，宝鸡、南(nan)京子公司等82人参会。